Programme de certification public/inter-entreprises

Aperçu - De quoi s'agit-il ?

Le programme de certification de conduite du changement Prosci vous fournit les connaissances, aptitudes et outils pour mener à bien vos initiatives de changement.

Ce programme de trois jours d'apprentissage expérientiel vous apprend à appliquer une méthodologie holistique de conduite du changement et les outils appliqués (incluant le modèle ADKAR® de Prosci) à un projet réel. Vous repartirez avec un plan de conduite du changement qui met à profit des meilleures pratiques fondées sur la recherche pour vous aider à conduire efficacement le changement et améliorer les résultats de vos projets.

Après la certification, vous pouvez bénéficier en complément du coaching avancé auprès de Nexum. Lors de celui-ci, un expert en gestion du changement Nexum, certifié Prosci, vous accompagne dans la mise en œuvre des acquis et des plans de gestion du changement (passage du Knowledge à l’Ability).

Qui devrait y participer ?

Le programme de certification en conduite du changement Prosci est idéal pour les personnes responsables ou acteurs de projet spécifique de changement ou qui contribuent au développement des compétences en conduite du changement dans leurs organisations. Les participants occupent souvent les fonctions suivantes:

  • Responsables en conduite du changement
  • Chefs de projets
  • Membres des équipes projet et des équipes de conduite du changement
  • Sponsors du changement
  • Consultant internes ou externes
  • Praticiens en conduite du changement
  • Spécialistes de l'amélioration continue
  • Responsables IT
  • Responsables RH
  • Responsables du développement RH
  • Responsables formation
  • Managers de programmes de formation
  • Responsables de l’organisation et de la transformation

Objectifs d'apprentissage - Quel est le but ?

Une fois obtenue la certification de conduite du changement de Prosci, vous serez à même de :

  • Comprendre à quel point une conduite efficace du changement améliore les résultats de l'organisation
  • Apprendre à appliquer une méthodologie et des outils de conduite du changement fondés sur la recherche
  • Comprendre les principes de base du changement et de la conduite du changement
  • Expliquer la valeur de la conduite du changement à vos pairs et supérieurs
  • Apprendre à appliquer le modèle ADKAR de Prosci afin de faciliter le changement individuel
  • Appliquer le processus Prosci en 3 phases à un projet réel, ce qui vous permettra :

    * d'évaluer la disposition au changement

    * d'identifier les groupes concernés

    * d'élaborer une stratégie holistique pour influencer les transitions individuelles

  • De repartir avec un plan de conduite du changement et une ébauche de présentation aux dirigeants sur le cas étudié.
  • D'obtenir une certification en méthodologie de conduite du changement Prosci et avoir accès à la méthodologie et aux outils Prosci en la matière

Programme de la formation - Quel est le programme ?

Travail de préparation (30 jours avant le début du programme) :
En amont du programme, vous recevrez par e-mail toutes les instructions pour préparer votre projet. Ce travail prend entre 4 et 6 heures. Celui-ci est essentiel pour le succès de la formation car nous travaillerons sur vos projets durant les 3 jours.

1er jour (8h-19h + diner) :

  • - Petit-déjeuner à 8.00 (inclus)
  • - Pourquoi conduire un changement ?
  • - Le retour sur investissement d'une conduite du changement efficace
  • - Le modèle ADKAR de Prosci
  • - 7 concepts de changement
  • - Préparation au changement : évaluer la disposition au changement
  • - Diner à 19.30 (inclus)

2e jour (8h-20h + diner) :

  • - Petit-déjeuner à 8.00 (inclus)
  • - Préparation au changement : construire l’équipe et évaluer le sponsorship
  • - Conduite du changement : créer les plans de communication et de sponsorship personnalisés
  • - Présentation du plan du projet aux dirigeants
  • - Diner à 20.30 (inclus)

3e jour (8h-17h) :

  • - Petit-déjeuner à 8.00 (inclus)
  • - Conduite du changement : créer les plans d’accompagnement, de formation et de management de la résistance
  • - Renforcement du changement
  • - Examen
  • - Remise des certifications

Après le programme (sur demande) :

  • - Coaching avancé pour la mise en œuvre des plans de gestions du changement

Matériel pédagogique - De quels supports disposerez-vous ?


  • - Le manuel du programme, des évaluations et documents divers
  • - Le guide des meilleures pratiques en matière de conduite du changement
  • - Une « boite à outils » (clé USB) pour analyser et planifier les projets de changement
  • - Un accès unique via une licence utilisateur à la boîte à outils en ligne « eToolkit for Change Managers » où l’ensemble des outils, templates, évaluations et guides de la méthodologie sont disponibles
  • - Une invitation personnelle sur LinkedIn à faire partie de la communauté des praticiens de la conduite du changement certifiés Prosci par Nexum
  • - Le livre : Employee’s Survival Guide to Change
  • - Le livre : Change Management: the People Side of Change
  • - Le livre : ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community
  • - Le livre : A Pictoral Review of the Prosci Change Management Certification Program

Plus d'informations – Vous avez besoin d'un renseignement précis ?

Pour de plus amples informations, veuillez nous contacter à l'adresse prosci@nexum.eu

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Conduite du changement Prosci® - Programme de certification public

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