Public Certification Program

Overzicht – Waar gaat het over?

Het 'Prosci Change Management Certification Program' geeft u de kennis, vaardigheden en tools om succesvol veranderingsinitiatieven door te voeren.

Het ervaringsgericht leerprogramma van drie dagen leert u hoe u een holistische methode en toolset voor veranderingsmanagement, waaronder het Prosci ADKAR®-model, kunt toepassen op een reëel project. U gaat naar huis met een veranderingsmanagementplan met daarin op onderzoek gebaseerde beste praktijken om de verandering efficiënt te beheren en de projectresultaten te optimaliseren.

Na het certificatieprogramma stelt Nexum u een Advanced Coaching programma voor. Gedurende deze coaching wordt u begeleid door een Nexum Change Management Expert, PROSCI gediplomeerd. Hij zal u helpen bij het implementeren van hetgene u geleerd hebt en bij het verwezelijken van uw eigen Change management plan. (overgang van Knowledge naar Ability).

Wie moet het programma volgen?

Het 'Prosci Change Management Certification Program' is ideaal voor iedereen die verandering moet aansturen. Deelnemers hebben vaak de volgende functies:

  • Veranderingsleiders
  • Projectmanagers
  • Veranderingsmanagementprofessionals
  • Specialisten in voortdurende verbetering
  • IT-professionals
  • HR-businesspartners
  • Professionals op vlak van organisatorische ontwikkeling
  • Projectteamleden

Leerdoelstellingen – Wat is het resultaat?

Door de certificering voor veranderingsmanagement van Prosci te behalen, zal u:

  • begrijpen hoe een doeltreffend veranderingsmanagement de organisatorische resultaten verbetert
  • leren om de op onderzoek gebaseerde methode voor veranderingsmanagement en de toolset toe te passen
  • de basis van verandering en veranderingsmanagement begrijpen
  • de waarde van veranderingsmanagement kunnen uitleggen aan uw medewerkers en leidinggevenden
  • leren hoe u het Prosci ADKAR-model toepast om individuele verandering te faciliteren
  • het Prosci-proces in 3 fasen kunnen toepassen op een reëel project, waardoor u in staat bent om:

    * de bereidheid te beoordelen

    * de beïnvloede groepen te identificeren

    * een holistische strategie op te bouwen voor het beïnvloeden van individuele wijzigingen

  • naar huis gaan met een veranderingsmanagementplan en een ontwerp van een presentatie voor de leidinggevenden over de business case voor veranderingsmanagement.
  • een certificering verkrijgen voor de Prosci-methode voor veranderingsmanagement en toegang tot de Prosci-veranderingsmanagementmethode en -tools

Agenda – Wat staat er op het programma?

Voorbereiding (30 dagen voor de start van het programma):
Teneinde uzelf en uw project op een degelijk manier te kunnen voorbereiden, zal u voor het begin het programma een mail krijgen met alle nodige instructies. Dit voorbereidend werk zal +/- 4 tot 6 uur in beslag nemen, maar is essentieel voor het welslagen van de training.

Dag één (8u-19u + avondmaal):

  • - Ontbijt om 8u (inbegrepen)
  • - Waarom veranderingsmanagement?
  • - De R.O.I. van doeltreffend veranderingsmanagement
  • - Het Prosci ADKAR-model
  • - 7 veranderingsconcepten
  • - Verandering voorbereiden: beoordeling van de bereidheid tot verandering
  • - Avondmaal om 19u30 (Inbegrepen)

Dag twee (8u-20u + avondmaal):

  • - Ontbijt om 8u (inbegrepen)
  • - Voorbereiden voor verandering: een teamstructuur opbouwen en het sponsorship beoordelen
  • - Verandering beheren: aangepaste communicatie en sponsorshipplannen opstellen
  • - Presentaties projectplannen voor leidinggevenden
  • - Avondmaal om 20u30 (Inbegrepen)

Dag drie (8u-17u30):

  • - Ontbijt om 8u (inbegrepen)
  • - Verandering beheren: opstellen van coaching-, opleidings- en weerstandsmanagementplannen
  • - De verandering versterken
  • - Examen
  • - Overhandiging certificering

Na het programma (op aanvraag) :

  • - Advanced Coaching om u te helpen voor een efficiente implementatie van uw eigen Change management plan.

Cursusmateriaal – Welke ondersteuning krijgt u?


  • - Programmawerkboek en beoordelingen.
  • - Beste praktijken in veranderingsmanagement.
  • - Licentie voor één gebruiker voor de onlinetoolkit ‘eToolkit for Change Managers': hier zal u alle tools vinden zoals handleidingen, modellen en evaluaties.
  • - Een USB sleutel met alle hierbovenvermelde tools.
  • - Een persoonlijke uitnodiging om de “Change Managers Practitioners Community” te vervoegen op LinkedIn.
  • - Boek : Employee’s Survival Guide to Change
  • - Boek : Change Management: the People Side of Change
  • - Boek : ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community
  • - Boek : A Pictoral Review of the Prosci Change Management Certification Program

Meer informatie – Hebt u iets anders nodig?

Als u meer informatie nodig hebt, gelieve contact met ons op te nemen via prosci@nexum.eu

X

Prosci® Change Management - Public Certification Program

Deelnemers
Deelnemer toevoegen
Options

Facturatiegegevens

Contacteer ons

Nexum België

11, Rue Emile Francqui
1435 Mont-Saint-Guibert
België

+32 10 86 19 00

Nexum Frankrijk

5, rue de Helder
75009 Paris
France

+33 (0) 1 53 24 00 91

Nexum Zwitserland

5, rue Marterey
1005 Lausanne
Switzerland

+41 (0) 78 708 15 73

Nexum Zwitserland

Hagenholzstrasse 83b
8050 Zürich
Switzerland

+41 (0) 76 690 1214

Nexum Luxemburg

3, rue Guillaume Kroll
1882 Luxembourg
Luxembourg

+352 621 834 503

Nexum Scandinavia

Ålstrupvej 21
2500 Valby
Denmark

+45 31 445 222

Be in the know

Join the community to receive the latest thought change management articles, upcoming events and exclusive newsletter