Prosci - Advanced Immersion Workshop

Styrk dine kompetencer inden for forandringsledelse på dette videregående kursus, hvor du lærer at bruge mere avancerede evidensbaserede værktøjer. Lær, hvordan du definerer succes; hvilke parametre du skal måle på, og hvordan du evaluerer projekters succes over tid.

Kursusbeskrivelse

Kursusbeskrivelse

Få fokuseret tid med Nexums undervisere og andre erfarne forandringsledere

 

Denne workshop er designet til at hjælpe dig gennem Proscis fem moduler. Vi hjælper dig med at levere bedre resultater, accelerere forandringen og realisere de ønskede mål.

Med to dage til at gennemgå kurset er der rig mulighed for at lære af og networke med Proscis dygtige undervisere og forandringsledere fra forskellige brancher.

Hvem deltager?

Hvis du er interesseret i at levere fremragende resultater på komplekse forandringsprojekter ved hjælp af avancerede værktøjer, er dette kursus noget for dig. Bemærk, at selv om alle forandringsledere er velkomne, skal du som minimum have en grundlæggende forståelse af og erfaring med forandringsledelse.

 

Du vil få mest ud af denne workshop, hvis du:

 

  • Er interesseret i at opnå yderligere færdigheder i Proscis værktøjer og metoder
  • Ønsker yderligere værktøjer og indsigt til håndtering af komplekse forandringsprojekter
Hvad får du ud af kurset?

Du vil gå fra dette todages kursus med praktisk erfaring i at bruge de nyeste forskningsbaserede værktøjer med fokus på:

 

  • De forskellige parametre for forandringsledelse
  • Medarbejderafhængige bidrag til forandringsprojekter
  • At definere succes og evaluere et projekt over tid
Hvad indeholder kurset?

Dag 1

  • Morgenmad - med mulighed for at networke

  • Udarbejdelse af et flerdimensionelt Change Scorecard for at definere, spore og måle succes og resultater af forandringen

  • Vurdering af bidraget af "adoption" til projektets ROI

 

Dag 2

  • Morgenmad - med mulighed for at networke

  • Overvågning og forbedring af projektets sundhed ved hjælp af PCT Analyzer

  • Tracking af individuelle forandringer ved brug af ADKAR Dashboard

  • Tilpasning af din tilgang, så den er i overensstemmelse med best practice og de syv vigtigste succesfaktorer

Hvilke materialer får du udleveret?
  • Best Practices i Change Management – seneste udgave.
  • Seks måneders adgang til følgendeProsci Portal-værktøjer:
    • Change Scorecard
    • CMROI Calculator
    • PCT Analyzer
    • ADKAR® Dashboard
    • eBest Practices Audit
Flere oplysninger

Er du interesseret i dette kursus?


Du kan deltage på et af vores åbne kurser, eller benytte dig af vores on-site mulighed, hvor vi arrangerer kurset hos jer.

 

Kontakt os for mere information.

Trainings list
  • Henvender sig til :Prosci certificerede forandringsledere
  • Undervisningsform :Fysisk kursus
  • Forudsætninger :Vi anbefaler, at du har taget Proscis certificeringskursus i forandringsledelse
  • Varighed :2 Dag(e)
Se alle kursusdatoer
Kursusbeskrivelse

Få fokuseret tid med Nexums undervisere og andre erfarne forandringsledere

 

Denne workshop er designet til at hjælpe dig gennem Proscis fem moduler. Vi hjælper dig med at levere bedre resultater, accelerere forandringen og realisere de ønskede mål.

Med to dage til at gennemgå kurset er der rig mulighed for at lære af og networke med Proscis dygtige undervisere og forandringsledere fra forskellige brancher.

Hvem deltager?

Hvis du er interesseret i at levere fremragende resultater på komplekse forandringsprojekter ved hjælp af avancerede værktøjer, er dette kursus noget for dig. Bemærk, at selv om alle forandringsledere er velkomne, skal du som minimum have en grundlæggende forståelse af og erfaring med forandringsledelse.

 

Du vil få mest ud af denne workshop, hvis du:

 

  • Er interesseret i at opnå yderligere færdigheder i Proscis værktøjer og metoder
  • Ønsker yderligere værktøjer og indsigt til håndtering af komplekse forandringsprojekter
Hvad får du ud af kurset?

Du vil gå fra dette todages kursus med praktisk erfaring i at bruge de nyeste forskningsbaserede værktøjer med fokus på:

 

  • De forskellige parametre for forandringsledelse
  • Medarbejderafhængige bidrag til forandringsprojekter
  • At definere succes og evaluere et projekt over tid
Hvad indeholder kurset?

Dag 1

  • Morgenmad - med mulighed for at networke

  • Udarbejdelse af et flerdimensionelt Change Scorecard for at definere, spore og måle succes og resultater af forandringen

  • Vurdering af bidraget af "adoption" til projektets ROI

 

Dag 2

  • Morgenmad - med mulighed for at networke

  • Overvågning og forbedring af projektets sundhed ved hjælp af PCT Analyzer

  • Tracking af individuelle forandringer ved brug af ADKAR Dashboard

  • Tilpasning af din tilgang, så den er i overensstemmelse med best practice og de syv vigtigste succesfaktorer

Hvilke materialer får du udleveret?
  • Best Practices i Change Management – seneste udgave.
  • Seks måneders adgang til følgendeProsci Portal-værktøjer:
    • Change Scorecard
    • CMROI Calculator
    • PCT Analyzer
    • ADKAR® Dashboard
    • eBest Practices Audit
Flere oplysninger

Er du interesseret i dette kursus?


Du kan deltage på et af vores åbne kurser, eller benytte dig af vores on-site mulighed, hvor vi arrangerer kurset hos jer.

 

Kontakt os for mere information.

Hold dig opdateret

Bliv en del af et stærkt forandringsnetværk og hold dig opdateret på de seneste nyheder indenfor forandringsledelse, kommende events og vores månedlige nyhedsbrev.

Spørg mig ikke igen.