Tilgang til Must-Win-projekter

Måske står du forrest for en virksomhedsomfattende organisatorisk forandring? Eller et must-win-projekt? Så kan det være rart ikke at stå der alene. Nexums eksperter kan hjælpe dig med at realisere enhver forandring samt sørge for at forandringsparathed bliver forankret i din organisations DNA.

Opnå det, du forventer

Vores mål er at hjælpe dig bedst mulig i mål med dine projekter og initiativer. Det gør vi ved at arbejde med de rette mennesker og få det bedste ud af gruppedynamikker.

Vi skaber et økosystem, der får forandringen til at ske.
 

Det kan være dyrt at køre et projekt uden struktur – uanset hvad og hvordan. Det behøver ikke at være abstrakt, blot fordi vi har med mennesker at gøre.
 Vi anvender en struktureret og målrettet metode, der tager hensyn til de følelsesmæssige reaktioner og gruppedynamikker, der kan opstå under en forandring.
 
Hos Nexum arbejder vi altid ud fra en målsætning om at skabe et tæt partnerskab med vores kunder, og anser ikke os selv som blot en ekstern leverandør af viden. Vi tilpasser vi os dine behov og gør forandringsledelse til en del af din organisations DNA. Så når vi hjælper dig med din forandring, sørger vi for at klæde dig godt på til at kunne kaste dig over nye forandringsprojekter på egen hånd fremover.

Lad os tale sammen!

Book et 30 minutters opkald, hvor vi taler om behovene i din organisation.

Derfor anvender vi en rollebaseret tilgang

  • Hvordan hjælper vi dig?

    Vores eksperter arbejder tæt sammen med dine projektteams og hjælper dem med at evaluere forandringsparathed, identificere berørte grupper samt udvikle strategier til forandringsledelse. Dertil lærer du at implementere planer, drive udførelsen af forandringsledelsen og hjælpe ledelsesteams og individer.

    Sammen finder vi den rette kombination af evalueringer, værktøjer, skabeloner og implementeringsstøtte for at hjælpe dig med at få alle stakeholders i forandringen med ombord og skabe de nødvendige resultater.

    Vi samarbejder med dig for at gøre dit aktuelle projekt til en succes. Og vi klæder dig på til at blive i stand til at håndtere den menneskelige side af forandringen i fremtidige projekter

  • Derfor benytter vi en rollebaseret tilgang

    1. Transformational Leadership-teams

    • Styrket teamsammenhold
    • Udvikling af kompetencer til at varetage rollen som sponsor for en forandring
    • Tilpasning af historien, der skal fortælles i organisationen
       

    2. Ledere

    • Hjælper ledere med at håndtere deres personlige forandring
    • Opbygger forandringskompetencer hos ledere ved at definere deres rolle i forandringen og opstille praktiske rammer, der hjælper med at blive en effektiv forandringsleder
    • Hjælper ledere med at ledsage deres teams i usikre situationer samt håndtere modstand
       

    3. Forandringsledere

    • Lær at anvende en holistisk metode og et sæt af værktøjer til forandringsledelse og få kompetencer og værktøjer, som fremmer vellykkede forandringsinitiativer
    • Støtte til at definere strategier og planer for forandring i forbindelse med målgruppen baseret på en struktureret strategi

  • Hvilke typer af projekter kræver forandringsledelse?

    1. Kulturel forandring
    2. Strategisk forandring
    3. Fusion, opkøb, outsourcing
    4. Agil transformation
    5. Digital transformation
    6. Softwareimplementering
    7. En flytning, ledsaget af nye måder at arbejde på


    Forestil dig et projekt med et betydeligt antal medarbejdere, der er afgørende for organisationens succes. I sådan et tilfælde har du ikke råd til at se bort fra en målrettet og struktureret tilgang til forandringsledelse.

Hold dig opdateret

Bliv en del af et stærkt forandringsnetværk og hold dig opdateret på de seneste nyheder indenfor forandringsledelse, kommende events og vores månedlige nyhedsbrev.

Vi garanterer 100% fortrolighed. Dine personlige informationer bliver ikke delt med tredjepart.

Hold dig opdateret

Join the community to receive the latest thought change management articles, upcoming events and exclusive newsletter

Spørg mig ikke igen.