Change Management Sponsor Briefing

Die wirkliche Veränderung beginnt ganz am Anfang, deshalb sprechen wir direkt mit Sponsoren und zeigen ihnen sowie Führungskräften, wie wichtig das Change Management für ihren weiteren Erfolg ist.

Program details

Die Unterstützung von Führungskräften ist Ihr Erfolgsgeheimnis

Effektives Sponsoring von Führungskräften ist laut allen neun Benchmarking-Studien von Prosci der wichtigste Beitrag zum erfolgreichen Wandel. Dennoch verstehen 50 % der Führungskräfte ihre Sponsorrolle nicht und wissen nicht, wie man einen effektiven Wandel erreicht.
Unser Change Management Sponsor Briefing hilft, diese Lücke zu schließen, indem es die Rolle des Sponsors im Rahmen des Change Management erklärt, intuitive Frameworks bereitstellt und eine kritische Verbindung zwischen dem effektivem Change Management und den Geschäftsergebnissen herstellt.

Sponsor Briefings sind ideal für Unternehmensleiter, die das Change Management leiten und ihre Sponsorenrolle verstehen müssen, um effektive und sinnvolle Veränderungen mit messbaren Ergebnissen erzielen zu können.

  • Verstehen Sie genau, wie das effektive Change Management die Ergebnisse des Unternehmens verbessert.
  • Klären Sie die Rolle der Führungskräfte als Sponsoren im Rahmen des Change Managements. 
  • Bewerten Sie Ihr aktuelles Change Portfolio, um projekt- und personenbezogene Risiken zu identifizieren. 
  • Bewerten Sie Ihr Kompetenzniveau des Sponsoring und führenden strategischen Veränderungen. 
  • Lernen Sie, wie Sie sich und Ihre Projekte für den strategischen Erfolg positionieren können. 
  • Entdecken Sie die Best-Practice-Forschung der Synergien zwischen Sponsoring, der menschlichen Seite des Wandels und dem Erreichen organisatorischer Ergebnisse. 
  • Verstehen Sie, wie die geeigneten Ressourcen für das Change Management auf Initiativ- und Projektebene sichergestellt werden können. 
  • Verstehen Sie, warum eine aktive und sichtbare Sponsorenunterstützung während eines Projekts für den erfolgreichen Wandel unerlässlich ist.

Morgens:

  • Der Zusammenhang zwischen Change Management und Geschäftsergebnissen.
  • Der Business Case für das Change Management.
  • Change Management Benchmark und Best Practice Daten.
  • So meistern Sie erfolgreich das Sponsoring.

Nachmittags:

  • So setzen Sie das Change Management erfolgreich in Ihrem Unternehmen um.
  • Change Modelle: Prosci 3-Phasenprozess und Prosci ADKAR® Modell
  • Kritische Rollen beim Chang Leading
  • Organisatorische Veränderungsreife
  • Zusammenfassung des Change Managements
  • Programm-Arbeitsmappe, Unterlagen und Bewertungen.
  • Best Practices im Change Management.
  • Change Management: Die menschliche Seite der Veränderung.
  • ADKAR: Ein Change Modell

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Dieses Programm kann privat bei Ihnen vor Ort mit Schulungsoption gebucht werden.

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