Prosci-Zertifizierung für das Change Management

Ein dreitägiges erlebnisorientiertes Lernprogramm, während dem Sie lernen, wie Sie unsere Methodik, Tools und das Prosci ADKAR-Modell in bestehende Projekte integrieren und wie Sie Initiativen ergreifen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Program details

Von der Theorie zur Praxis in Rekordzeit!

Während diesem dreitägigen praktischen Training haben Sie die Möglichkeit, die Prosci-Methodik und das ADKAR-Modell auf eines Ihrer aktuellen Projekte anzuwenden. Erlernen Sie Tools, eignen Sie sich neues Wissen und Supportkenntnisse an, die es Ihnen ermöglichen, Veränderungen voranzutreiben.

Dieses interaktive Training vereint über drei ganze Tage gleichgesinnte Change Leader: einzelne Practitioner und Projektmanager bis hin zu IT-Experten und Verbesserungsspezialisten. Sie eignen sich nicht nur neues Wissen an und erhalten Feedback von Prosci Master-Instruktoren, sondern können mit Ihren Kollegen Herausforderungen annehmen und Lösungen sowie Wissen austauschen, um gemeinsam einen Ansatz für das Change Management zu entwickeln.

Wir heißen alle willkommen, die teil des Zertifizierungsprogramms „Prosci Change Managment“ sein möchten. Dieses Programm wurde jedoch besonders für Personen entwickelt, die mit dem Change Management in einem Team oder Unternehmen vertraut sind.

Die meisten unserer Teilnehmer sind:​ 

• Change Leader 
• Projektmanager 
• Change Management Practitioner 
• Spezialisten der kontinuierlichen Verbesserung 
• IT-Experten 
• Geschäftspartner aus dem Bereich Humanressourcen 
• Spezialisten der Organisationsentwicklung 
• Projektteammitglieder

Am Ende dieser dreitägigen Schulung:

  • Verstehen Sie genau, wie das Change Management die Ergebnisse des Unternehmens verbessert.
  • Wissen Sie, wie eine forschungsbasierte Change-Management-Methodik mit dem entsprechenden Toolset auf eine beliebige, zukünftige Situation angewendet werden kann.
  • Beherrschen Sie die Grundlagen des Change-Prinzips und des Change Managements.
  • Sind Sie in der Lage, die Vorteile des Change Managements Ihren Kollegen und Vorgesetzten zu erklären.
  • Wissen Sie, wie das Prosci ADKAR®-Modell angewendet wird, um individuelle Veränderungen zu fördern. 
  • Können Sie die 3 Phasen des Prosci-Prozesses auf eines Ihrer Projekte anwenden um:
    • die Veränderungsbereitschaft zu bewerten,
    • die betroffenen Gruppen zu identifizieren,  
    • eine ganzheitliche Strategie zu entwickeln, die die einzelnen Übergänge beeinflussen könnte.
  • Erhalten Sie einen Change Management-Plan sowie eine exklusive Präsentation des Business Case für das Change Management.
  • Erhalten Sie eine Zertifizierung in der Prosci Change Management-Methodik und Zugriff auf diese sowie Tools und Unterlagen.

Tag 1

  • Warum das Change Management?
  • Der ROI des effektiven Change Managements.
  • Das Prosci ADKAR-Modell.
  • Die sieben Change-Konzepte.
  • Vorbereitung der Veränderung: Bewertung der Veränderungsbereitschaft.

Tag 2

  • Vorbereitung für die Veränderung: Aufbau der Teamstruktur und Bewertung des Sponsoring.
  • Change Management: Erstellen der maßgeschneiderten Kommunikations- und Sponsoringpläne.
  • Präsentation von Projektplänen für Führungskräfte.

Tag 3

  • Change Management: Erstellen von Coaching-, Training- und Widerstandmanagementplänen.
  • Verstärkung der Veränderung.
  •  Prüfung.
  • Zertifikatvergabe.
  • Programm-Arbeitsmappe und Bewertungen.
  • Best Practices im Change Management.
  • Überlebensleitfaden für Mitarbeiter zur Veränderung.
  • Change Management: Die menschliche Seite der Veränderung.
  • ADKAR: Ein Modell für die Veränderung des Geschäftsmodells, der Verwaltung und unserer Gemeinschaft.
  • Ein einjähriges, verlängerbares Abonnement des Prosci Practitioner eToolkits für Change Manager zu einem reduzierten Preis von 300 $ nach 12 Monaten.

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