La grande majorité des projets ne produisent pas les résultats escomptés parce que l'impact humain de ces projets est sous-estimé ou simplement ignoré.
Et même si vous vous souciez de l'aspect humain du changement, vous vous exposez à de nombreux risques d'échec. Si vous voulez les gérer correctement, nous vous encourageons à utiliser le modèle Prosci Project Change Triangle (PCT). Il s'agit d'un outil unifié permettant de suivre et de gérer les 4 aspects de votre Projet : Le leadership (Parrainage), la Gestion de Projet, la Conduite du Changement, et, au cœur du modèle, la définition du Succès.
Au cours de ce webinaire interactif, vous découvrirez le modèle PCT et comment ce modèle simple mais efficace peut être utilisé pour clarifier et aligner les objectifs d'un changement et identifier les actions requises à améliorer la santé du Projet au fil du temps.