Prosci - Atelier - Conduite du Changement pour Chefs de Projets

Nous aidons les chefs de projet et les responsables du changement à parler le même langage. Nous leur apprenons où et comment intégrer les plans de gestion de projet et de Conduite du Changement, ainsi que comment atteindre leurs objectifs et réaliser tous leurs projets vitaux.

Détails du Programme

Détails du Programme

Nous utilisons des projets actifs pour aider les gestionnaires de projets et les praticiens du changement à trouver un langage commun pour intégrer le changement avec succès.

Cet atelier, axé sur les résultats concrets, approfondit l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les jalons, les produits livrables et le calendrier de votre projet afin d'aider les gestionnaires et les équipes de projet à s'adapter au changement et à en comprendre les avantages.

Groupe Cible

Ce workshop s'adresse aux chefs de projets en charge de projets en cours ou à des équipes de projets entières.

Le programme est également utile à toute personne souhaitant diriger efficacement de futurs projets au sein de son organisation.

Objectifs d'Apprentissage

À la fin du workshop, vous serez en mesure de:

 

  • Mettre en lien les résultats de votre projet avec la capacité de vos employés a adopter le changement, ainsi qu'identifier les groupes d'employés concernés
  • Comprendre comment la Conduite du Changement favorise l'adoption et l'utilisation d'initiatives de changement
  • Créer un cadre commun pour traiter avec les praticiens de la Conduite du Changement
  • Faites correspondre le travail de Change Management au cycle de vie de votre projet en utilisant le plan de Conduite du Changement de Prosci
  • Apprendre à déceler quand votre projet à besoin d'une Conduite du Changement
Programme Détaillé

Programme de la demi-journée :

 

  • Définition du Change Management dans le contexte d'un projet, en ce compris l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les étapes clés, les livrables et le calendrier
  • Intégration de la gestion de projet et de la Conduite du Changement pour les individus, les processus et les outils
  • Analyse de la comparaison coûts-avantages de la Conduite du Changement
  • Apprendre par où commencer pour se lancer
  • Examiner les avantages de la Conduite du Changement
Matériel Pédagogique
  • Manuel du programme
  • Plan de Conduite du Changement
  • Exposé sur la recherche sur les meilleures pratiques en matière de Conduite du Changement
  • Webinaire enregistré : Intégration de la Conduite du Changement dans la gestion de projet
  • Change Management: The People Side of Change
  • ADKAR® : A Model for Change in Business Government and our Communit
Plus d'Informations

Intéressé par ce programme ?

Ce programme peut être délivrer sur Site ou à distance.

 

Contactez-nous pour plus d'informations

Trainings list
  • Groupe cible :Chefs de Projets et Membres d'une Equipe Projet
  • Format de la formation :Sur Site
  • Prérequis :Aucun
  • Durée :0,5 Jour(s)
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Nous utilisons des projets actifs pour aider les gestionnaires de projets et les praticiens du changement à trouver un langage commun pour intégrer le changement avec succès.

Cet atelier, axé sur les résultats concrets, approfondit l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les jalons, les produits livrables et le calendrier de votre projet afin d'aider les gestionnaires et les équipes de projet à s'adapter au changement et à en comprendre les avantages.

Groupe Cible

Ce workshop s'adresse aux chefs de projets en charge de projets en cours ou à des équipes de projets entières.

Le programme est également utile à toute personne souhaitant diriger efficacement de futurs projets au sein de son organisation.

Objectifs d'Apprentissage

À la fin du workshop, vous serez en mesure de:

 

  • Mettre en lien les résultats de votre projet avec la capacité de vos employés a adopter le changement, ainsi qu'identifier les groupes d'employés concernés
  • Comprendre comment la Conduite du Changement favorise l'adoption et l'utilisation d'initiatives de changement
  • Créer un cadre commun pour traiter avec les praticiens de la Conduite du Changement
  • Faites correspondre le travail de Change Management au cycle de vie de votre projet en utilisant le plan de Conduite du Changement de Prosci
  • Apprendre à déceler quand votre projet à besoin d'une Conduite du Changement
Programme Détaillé

Programme de la demi-journée :

 

  • Définition du Change Management dans le contexte d'un projet, en ce compris l'intention, les objectifs, la portée, les axes de travail, les étapes clés, les livrables et le calendrier
  • Intégration de la gestion de projet et de la Conduite du Changement pour les individus, les processus et les outils
  • Analyse de la comparaison coûts-avantages de la Conduite du Changement
  • Apprendre par où commencer pour se lancer
  • Examiner les avantages de la Conduite du Changement
Matériel Pédagogique
  • Manuel du programme
  • Plan de Conduite du Changement
  • Exposé sur la recherche sur les meilleures pratiques en matière de Conduite du Changement
  • Webinaire enregistré : Intégration de la Conduite du Changement dans la gestion de projet
  • Change Management: The People Side of Change
  • ADKAR® : A Model for Change in Business Government and our Communit
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