L’approche de conduite du changement en entreprise

Votre organisation peut-elle faire face à l’ensemble des changements auxquels elle est confrontée ?

Gardez une longueur d'avance

Pour garder une longueur d’avance et rester compétitif, Nexum aide votre organisation à accroître sa capacité d’adaptation aux changements.

L’objectif est d’institutionnaliser les pratiques, processus et compétences de conduite du changement au sein de votre entreprise. En un mot, un nouvel ADN pour votre organisation.

Les organisations capables de s’adapter facilement aux changements sont réactives, agiles et résilientes. Elles mettent en place plus facilement des stratégies efficaces pour gagner de nouveaux marchés.
La recherche démontre que les organisations ayant un niveau de maturité élevé en termes de conduite du changement ont systématiquement un taux de réussite de leurs projets plus élevé. (Source: Prosci Webinar; Bringing Structure and Intent to Building Your Enterprise Change Management Capabilities – can we link somewhere?)

Nexum collabore avec ses clients pour développer des stratégies visant l’amélioration des capacités de changement au sein de leur entreprise. En s’appuyant sur les résultats de la recherche PROSCI et les bonnes pratiques développées chez nos clients du monde entier, nous vous aidons à définir une approche unique adaptée à vos besoins spécifiques.

 

Comment pouvons-nous vous aider ?

ecm_capability_2.jpgÀ l’échelle de l’entreprise, la conduite du changement doit s’appuyer sur une approche structurée, une volonté forte de changer et une expertise spécifique. Avec Enterprise Change Management (ECM), nous proposons une approche holistique. Nous évaluons le niveau de maturité de votre entreprise face aux changements et déterminons ensemble l’organisation cible la plus adaptée.

Nous construisons ensemble la  stratégie adéquate autour de 5 dimensions :

 

  1. Le leadership

L’engagement des équipes dirigeantes en charge de la transformation est une des clés de réussite de l’ECM. À travers un atelier stratégique réunissant tous les membres de l’équipe de direction, nous vous aidons à aligner les participants autour de l’histoire du changement et à renforcer leur engagement.

  1. Le projet

Une conduite du changement efficace vous permet d’atteindre les objectifs de votre projet tout en respectant les délais et budgets impartis. Nexum vous aide à appliquer une approche personnalisée, ciblée et structurée à  vos projets stratégiques.

  1. Les compétences

Mettre en place une approche de conduite du changement nécessite de prendre en compte les aptitudes et compétences individuelles. Nexum vous accompagne dans l’élaboration d’une stratégie de développement des compétences qui s’applique à l’ensemble des acteurs impliqués dans le changement. Nexum propose des formations adaptées à chacun de ces profils.

  1. La mise en place d’une structure dédiée

La mise en place d’une structure dédiée à l’accompagnement du changement est un atout indispensable à la réussite de vos transformations. Cette fonction gardienne de l’approche et de la méthode, pilote et accompagne les actions de conduite du changement au sein de l’entreprise. Fort de son expérience auprès de nombreux clients de secteurs variés, Nexum vous accompagne dans la mise en place de cette structure.

 

Par où commencer ?

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