Kurser i forandringsledelse
Vil du gerne udvikle dine færdigheder inden for forandringsledelse? Eller er du ansvarlig for implementering af et forandringsprogram i din organisation? Så har vi løsningen.
Kurser i forandringsledelse
Vores rollebaserede kurser er funderet i forskning og udviklet til at hjælpe dig med at implementere forandringsledelse på dine eksisterende projekter. Kurserne indeholder både individuelt arbejde og gruppearbejde samt support efter kurset. For at sikre dig den bedste læringsoplevelse får du desuden udleveret indledende materiale til at forberede dig på kurset.
Kurser for enkeltpersoner
Prosci - Certificeringskursus i forandringsledelse – Fysisk kursus
Dette tredages kursus, kombinerer teori og praksis, hvor du lærer om vores metoder, værktøjer og Proscis ADKAR®-model, samt hvordan du kan anvende det på dit projekt.
Prosci - Certificeringskursus i forandringsledelse – Virtuelt kursus
Online, instruktørledet kursus, hvor du får viden, færdigheder og værktøjer til at gennemføre succesfulde forandringsinitiativer.
Prosci - Enterprise Change Management Boot Camp
Styrk forandringsledelse ud over projektniveauet ved at lære, hvordan du kan inspirere og påvirke kulturen i hele din organisation. I would take out 'også som et virtuelt program'.
Prosci - Methodology Application Program
Endagskursus for Prosci certificerede forandringsledere, der ønsker at dykke ned i Proscis nye og forbedrede metodologi.
Joint Supervision of Change Practices
Vi genbesøger de vigtigste elementer inden for forandringsledelse med udgangspunkt i dine behov og erfaringer. Det gøres med henblik på at forankre din indsats på forandringsområdet og forstærke effektiviteten i dine forandringsprojekter.
Kurser for virksomheder
Prosci - Taking Charge of Change
Lær de grundlæggende principper og begreber fra Proscis tilgang til forandringsledelse på én dag. Du vil gå fra dette kursus med et klart overblik over de organisatoriske fordele, der forekommer ved effektiv forandringsledelse.
Prosci - Change Management Sponsor Briefing
Effektiv forandring starter i toppen. Derfor taler vi direkte med sponsorerne og demonstrerer over for sponsorer og medlemmer af ledelsen, præcis hvor vigtig forandringsledelse er for deres fortsatte succes.
Prosci - Strategic Alignment Workshop
Tilpas jeres kompetencer i forandringsledelse til organisationens overordnede mål. Opbyg organisationens forandringskompetencer og agilitet gennem en fælles vision og forståelse af, hvordan forandringer vil levere de ønskede resultater.
Prosci - Change Portfolio Workshop
Lær, hvordan du effektivt kan styre flere projekter - ofte samtidigt - med ambitionen om at opfylde, og endda overgå, målene for det enkelte projekt.
Zenger Folkman - The Extraordinary Leader program
De bedste ledere kaldes ekstraordinære ledere. De har en målbar, eksponentiel indflydelse på virksomhedens resultater.
Du vil gå fra dette kursus med indgående viden om, hvordan du kan udvikle dine styrker i stedet for at fokusere på dine svagheder og på baggrund heraf påvirke dine medarbejderes produktivitet og tilfredshed.
Du vil gå fra dette kursus med indgående viden om, hvordan du kan udvikle dine styrker i stedet for at fokusere på dine svagheder og på baggrund heraf påvirke dine medarbejderes produktivitet og tilfredshed.
Zenger Folkman - Leadership Levers Workshop
På denne workshop ser vi nærmere på seks kritiske ledelsesværktøjer, der vil hjælpe dig med at levere mere håndgribelige forretningsresultater.
Prosci - Leading Your Team Through Change
Som leder spiller du en væsentlig rolle, når der skal skabes motivation og vilje til forandring hos dine medarbejderne. Vi hjælper dig med at tage dine medarbejdere med på forandringsrejsen.
Prosci - Change Management Employee Orientation
Reducér modstand mod forandringer i virksomheden ved at gøre overgangen mere håndgribelig for dine medarbejdere. Giv dine medarbejdere mod på de nye muligheder, som forandringerne medfører, ved at vise dem, hvor vigtige de er for processen.
Resistance Management Workshop
Hvis du spørger en leder, hvad der er det sværeste ved at håndtere forandringer, vil vedkommende højst sandsynligt svare: at håndtere modstand.
Zenger Folkman - Elevating Feedback Workshop
De fleste ledere anerkender værdien af at give feedback, og forskningen viser, at medarbejdere gerne vil have feedback. Så hvorfor er det noget, de færreste gør i praksis? Det er ganske enkelt, fordi ledere mangler modet og kompetencerne til at give effektiv feedback. Når feedback gives på den rigtige måde, er det et meningsfyldt redskab for organisationen og dens medarbejdere.
Agile Change Management Workshop
Fra traditionel forandringsledelse til Agile: Lær at mestre rejsen.
Prosci - Train-the-Trainer Program - Niveau 1
Træn nøglepersoner og teams i din organisation til at udføre deres roller i succesfuldt at understøtte jeres forandringsinitiativer.
Prosci - Train-the-Trainer Program - Niveau 2
Byg oven på niveau 1, og bliv klædt på til at udanne forandringsledere og dygtige sponsorer i din organisation.
Prosci - Delivering Project Results Workshop
Vi hjælper projektledere og forandringsledere med at tale et fælles sprog. Vi lærer dem, hvor og hvordan de skal integrere projektledelse og planer for forandringsledelse, og hvordan de skal nå deres mål og levere på alle deres must-win-projekter.
Zenger Folkman - Extraordinary Performer Workshop
Medarbejderes motivation for at yde deres bedste påvirker ikke bare organisationens produktivitet, men indvirker positivt på den individuelle jobtilfredshed, udvikling og muligheder for den enkelte medarbejder.
Zenger Folkmans forskning har identificeret adfærd, der er karakteristisk for en ekstraordinær medarbejderindsats. Derfor kan vi tilbyde en workshop med overskriften ’The Extraordinary Performer’.
Her får jeres medarbejdere motivation og redskaber til at øge deres evne til at bidrage i virksomheden.
Zenger Folkmans forskning har identificeret adfærd, der er karakteristisk for en ekstraordinær medarbejderindsats. Derfor kan vi tilbyde en workshop med overskriften ’The Extraordinary Performer’.
Her får jeres medarbejdere motivation og redskaber til at øge deres evne til at bidrage i virksomheden.